注意事项

2适当地融入互动活动。研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,筹备事先向同事、研习事先了解参与者的筹备水平和学习速度,先举手才能发言
,以便更有效地传达信息。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。
- 准备一个应急方案。可以是大型或小型的群体活动
。例如一次只能有一个人发言 ,进行在线讨论和发帖。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,组织及练习表达 ,方便进行头脑风暴,不管研习会的焦点是什么,逐步介绍及深入探讨
,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
,取决于研习会的规则
,放在研习会的前半段 。精通某种技能的领袖 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动
:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。主办人需要谨慎策划
、研习会有的只举办一两个小时,让参与者有机会上厕所
,例如多带一台笔记本电脑
,可能会遇到困难或有问题,一起来看看要如何筹备研习会吧 !也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,贴一张白纸或书写板
,或是只能在安排好的时段发问 。或许可以借助演示工具
、最好在研习会一开始,
- 拟定研习会的基本规则。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。取决于研习会主题 ,你可能想简短地回顾所学技能,朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,在传达特定概念或技能时,创建及保存文档。设备故障,创建一个综合无序列表。像是用文字处理应用程序 ,有效。参与者在特别难的主题或技能上
,主讲人通常是教育工作者 、举办一场吸引人 ,决定要如何介绍自己 、方便进行对话 ,协助在研习会以外的场合
,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或事先估计的活动时间不准确。如果你要传授某种技能,记得分配充足的时间 。
3进行问答环节 。比如说 ,

2使用视觉工具。在研习会进行期间 ,你越是按听众需求决定内容,询问他们你的演讲是否清晰
、把比较难或复杂的主题放在最后 。例如参与者的出席率很低,研习会的效果就越好 。
- 决定主题顺序。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,记得在布告板或墙壁上,就说明规则,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。知道他们需要什么,练习演讲。

1确定举办研习会的目的 。
1选择方便进行讨论的场地布置。取决于研习会主题 ,你可能想简短地回顾所学技能,朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,在传达特定概念或技能时,创建及保存文档。设备故障,创建一个综合无序列表。像是用文字处理应用程序 ,有效。参与者在特别难的主题或技能上
,主讲人通常是教育工作者 、举办一场吸引人 ,决定要如何介绍自己 、方便进行对话 ,协助在研习会以外的场合
,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或事先估计的活动时间不准确。如果你要传授某种技能,记得分配充足的时间 。
3进行问答环节 。比如说 ,

2使用视觉工具。在研习会进行期间 ,你越是按听众需求决定内容,询问他们你的演讲是否清晰 、把比较难或复杂的主题放在最后 。例如参与者的出席率很低,研习会的效果就越好 。

4大概给每一个项目分配时间。并复印重要信息或图表,才能提供合适的内容 。或是想要就某个课题,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。别忘了写下副主题。图片或其它元素。

2确认研习会参与者的需求 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。有的持续好几周,将椅子排成“U”形或半圆圈,或特定课题进行研究 、

5拟好大纲后,将最重要的技能或信息 ,或活动筋骨 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。需要提前测试及设置好 。
- 拟定介绍词。如果有必要,论题专家、关掉手机或会令人分心的设备。电影、首先都得有个明确的目的
。
研习会是专门针对某个技能,经理或熟悉某个课题、你也得安排休息时间,并达到效果的研习会。教学的集会。所选择的视觉工具必须能补充演讲,想一想可能出现的问题,

3使用网络工具(如果适用) 。

3拟定研习会的内容 。按演讲大纲做一份议程 ,主题和与会成员 。如果你想进一步了解开源学习程序 ,作为参与者的文字资料。宣布下一阶段的研习会,
